Preguntas frecuentes sobre teletrabajo
El teletrabajo es un tema muy en boga y es que, aunque ya era tendencia para grandes empresas, en tiempos de pandemia ha sido una necesidad para la gran mayoría. Desde nuestra perspectiva profesional, ayudando a nuestros clientes a poder continuar en la medida de lo posible con su actividad laboral, podemos aportar mucha información útil sobre este tema. De hecho, hemos compartido recientemente otros artículos relacionados con el trabajo fuera de la oficina: ventajas, ciberseguridad o las 10 razones para apostar por esta modalidad, ente otros.
Ahora volvemos a retomar este tema y nos detenemos en un aspecto muy importante sobre el teletrabajo: ¿Qué les preocupa a los responsables de las empresas?
Así que hemos recogido información a través de las preguntas más frecuentes sobre el trabajo fuera de la oficina. Vamos a plantearlas y, cómo no, también a responderlas.
1- ¿Cómo puedo saber si el teletrabajo es adecuado para mi negocio?
Para cualquier empresa que esté pensando en permitir que sus empleados trabajen desde casa, es importante contar con una infraestructura básica para realizar un seguimiento del progreso y el trabajo. En este sentido, hay que contar con programas de gestión de proyectos y con herramientas de seguimiento del progreso. Sin embargo, si la colaboración en persona es esencial para ciertos aspectos, es posible que desee reconsiderar las diferentes opciones de trabajo remoto. Después de todo, algunas tareas requieren supervisión, equipo u otras condiciones que solo su instalación puede brindar.
2- ¿Es compatible que algunos empleados trabajen desde casa y otros no?
Sí, aunque las normas deben estar claras. Es necesario decidir de antemano qué puestos son elegibles para trabajar de forma remota y estos deben estar recogidos en la política laboral de la empresa. También se pueden establecer opciones de teletrabajo basadas en departamentos, objetivos, días de la semana, temporadas o ciclos anuales de negocio.
3- ¿Cómo debo apoyar a los empleados que trabajan desde casa?
Mantener a sus empleados remotos comprometidos y sintiéndose como parte de un equipo es esencial para mantenerlos felices y motivados. Para esto, el empresario o responsable de RR.HH. debe prepararlos para lograr el éxito. ¿Cómo?
- Definiendo claramente metas medibles.
- Comunicándose con regularidad y con una frecuencia predeterminada.
- Fomentando la retroalimentación tanto entre diferentes equipos como dentro de ellos.
4- ¿Cómo puedo conectar con un equipo que trabaja desde casa?
Hoy día existen muchas plataformas de comunicación que facilitan compartir conocimientos y permiten conectarse con los empleados de manera más eficaz que nunca. Algunas de las herramientas más populares incluyen Slack, Zoom y Google Calendar, entre otras.
Soluciones para optimizar el teletrabajo
Si bien hemos dado respuesta a las inquietudes que muchos empresarios o responsables de equipos de trabajo se plantean, los profesionales de Nebrimática tenemos además la habilidad de plantear soluciones para cada una. Y lo mejor es que para resolver todas estas cuestiones tan sólo hace falta una intranet a medida. Esto es, una nube personalizada que recoja todas las tareas y servicios que una empresa necesita para trabajar de forma óptima estén donde estén sus empleados y colaboradores. ¿Hablamos?